文体公司召开10月份经营调度会

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11月12日，文体公司组织召开10月份经营调度会。公司党委书记、董事长杨强主持会议，公司领导班子、各部门、子公司和动力单元负责人参会。

会议听取了公司各单位2021年1-10月份督查事项完成情况、经营指标执行进度、重要财务指标完成情况以及年底工作开展情况等内容汇报，对各单位在实际工作中存在的重点难点和亟待解决的问题进行充分讨论，查找差距不足，剖析问题原因，研判经营形势，共商思路对策。

会议要求，距离本年度结束仅剩40余天，各单位要坚持“东方不亮西方亮”的经营思路，主动作为、奋发有为、担当善为，努力实现经营业绩突破。一是在公司战略发展规划的指引下，克服“等要靠”思想，通过分解压实责任、强化调度督查、优化工作方法，推进各项工作扎实高效开展；二是在巩固提升稳健发展能力方面，要坚持把强化内部管理作为规范运行、挖掘潜力、防范风险、提高效率的关键措施来抓，计划年内引入“卓越绩效评价”管理办法，打造持续成长型团队，并不断提升管理运行的制度化、规范化、科学化水平；三是积极应对常态化疫情防控形势，做好开源节流、增收节支各项工作，向年度目标任务发起“最后一公里”冲刺。