文体公司体育分公司举行网格化管理工作培训

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3月5日，文体公司体育分公司运营服务部组织各部门相关人员进行网格化管理工作培训，会上，运营服务部首先宣贯了《体育公司日常管理网格化责任区划分办法》，宣贯完毕后，参加培训的人员进行了现场讨论，运营服务部进行了逐一答疑。

体育分公司园区面积广、区域大，馆内人流量大，流线复杂，日常管理难度较大，为建设整洁有序的园区和场馆，2018年8月起，结合园区的实际，体育分公司对园区及场馆日常管理责任区进行了网格化责任区划分。在日常管理中，根据所划分的网格化责任区明确职责、落实责任。经过半年多的运行，日常管理工作取得了良好的效果。此外，体育分公司在网格化办法修订上确定了“协同补位”和“不断完善、动态修订”原则，实际工作中，相关岗位之间互相提醒，互相合作，互相补位，每月更新办法，确保管理不缺项，无死角，及时发现问题有效解决问题，全面提升管理水平。